Forfatter Arkiv for agilerasmus

Rasmus blogger om alt hvad der vedrører agil softwareudvikling, lean og almindelig sund fornuft.

Hands-on: Product Owner

Uploaded to www.sxc.hu for free use.

Det er tit svært at systematisere og forklare konkret hvad en product owner laver. Jeg har forsøgt at opsummere mine erfaringer fra en bunke coaching seancer med product owners og sammenholde det med hvad teorien foreskriver. I teorien Den officielle definition på en product owner er dejlig løs og fri til fortolkning: “Product Owner er ansvarlig for at maksimere værdien af produktet og arbejdet…

De behandlede deres teams som heste – du gætter aldrig hvad der skete …

Cris-Morsø

Jeg er født og opvokset på en gård med heste i Midtjylland og fra en meget tidlig alder blev jeg introduceret til arbejde og håndtering af sportsheste. En hest er et instinktivt dyr drevet af en håndfuld genetiske egenskaber der har hjulpet dem til overlevelse i deres naturlige miljø. På lige fod med andre dyr, så forstår en hest ikke de ord og kommandoer…

Efterladt på en togstation

tog

War story fra large-scale udrulning af Agile i enterprise miljø Det hele startede for et par år siden hvor en gruppe direktører blev overbevist om at Agile og Scrum var det nye sort. De havde tillid til at introduktion af et nyt mindset og framework til udvikling af software var den bedste måde til at forbedre organisationen – og de havde ret! Forberedelserne startede…

Råbåndsknob eller kællingeknude

Raabaandsknob

For mange år siden gik jeg til spejder. Her lærte jer at tænde bål, bruge dolk og økse samt binde et råbåndsknob. Faktisk har jeg et mærke som bevis for at jeg var dygtig til netop råbåndsknob.I dag minder mine knuder mere om kællingeknuder, men de er stærke og kan somregel løsnes ved brug af min dolk (som jeg også har et mærke for)…

Hvor mange skal der til for at skifte en el-pære?

Tug_of_war

Sådan starter en velkendt gåde. Svaret afhænger af hvilken variant man hører. Gåden er ofte tænkt som et humoristisk indslag og bruges til at lufte fordomme, men er der et gran af sandhed i den? Definition: Ringlemann effekten Tendensen hvor den individuelle performance per individ ændrer sig i takt med at teamet ændrer sig. Den franske ingeniør Maximillien Ringlemann fandt i 1913 frem til…

“Vi bruger ikke processer”

frust

… og det er løgn! Titlen dækker over et citat jeg hørte for kort tid siden. Blodtrykket steg og det krævede stor viljestyrke hos undertegnede at finde en passende grimmase og tilhørende svar. Citatet stammede ikke engang fra en IT-udvikler; ærlig talt kom det fra en person der slet ikke har tilknytning til IT-udvikling. For at være helt møjsommelig: Sætningen blev sagt af en…

Du er ikke agil

successfailure

Er man i stand til at kalde sig agil blot fordi man anvender Kanban eller Scrum? Er man per definition rigid bare fordi ens projekt følger en vandfaldsmodel? Er CMMI overhovedet forligeligt med konceptet agile? Jeg har ikke alle svarene, men jeg har givet det en del tanker: De mest agile teams jeg kender arbejder hverken efter Scrum, Vandfald eller Kanban. Nogle af de…

Når Scrum ikke skalerer

safe

  I Danske Bank har vi i flere år arbejdet med at implementere agilitet i Group IT i form af introducering af både Scrum og Kanban. De seneste år har fokus vægtet stabile teams meget højt, hvilket stiller nye krav til den resterende del af organisationen. Problemstilling Mange medarbejdere og projekter har været vænnet til at der nedsættes en midlertidig projektgruppe til løsning af…

Agile Conference @ Danske Bank

IMG_0670

Jeg har i længere tid gået med tanken om at afholde en intern konference om agilitet på mit arbejde. For ca. 6 måneder siden fik jeg “grønt lys” til at arrangere en event med et forventet besøgstal på 100-150 deltagere. Konferencen blev en stor success og det endelige deltagerantal løb op i knap 170 personer fra Group IT. Group IT er  IT-udviklingsafdelingen i Danske…

“Jeg kører sav”

kanban

Kanban er en gammel teknik der stammer fra Japan. Ordet betyder noget i retning af “skilt” eller “signal”. I 1700-tallet brugte japanske producenter Kanban til at markedsføre sig, i det de placerede små logoer udskåret i træ på deres varer, så folk kunne se hvilken smed eller snedker der havde lavet varen. Ordet har sidenhen fået ny betydning, specielt efter Taiichi Ohno og David…