Puha vi har travlt på arbejdet. Sommerferien nærmer sig for de fleste og alle opgaver skal lukkes eller overdrages inden kontoret bliver rømmet. Personligt har jeg været begravet i Lean konsulent arbejde, men også været begavet med opgaver som facilitator af Retrospective Meetings hos forskellige teams. Hvorfor er Retrospective Meeting vigtigt? I en travl hverdag er det vigtigt at få afsat tid til at…
For nylig deltog jeg i et agilt netværksmøde udenfor min arbejdsplads. Det er altid spændende at møde nye mennesker og høre om deres erfaringer fra deres virksomheder. Den mest interessante læring jeg tog med mig hjem er: Scrum Boards kan være skadelige. Det var en kommentar der blev givet i forbindelse med en demonstration af praktisk anvendelse af Rational Team Concert (RTC) i Danske…
Det kan være svært at få tid i en travl hverdag til at træde et skridt tilbage og tage et kig på hvordan man gør tingene og se om man kan forbedre sig. Måske kender du denne her: Manden til venstre har tydeligvis været til en konference/et brugergruppemøde eller læst et blogindlæg og der har han fået et hint om at der måske var…
I en tid hvor alting skal være optimeres og strømlines. Hvor alting bliver målt i målbare enheder, er det svært at finde plads til kaos og tid til at være kreativ, hvor man kommer op med nye ideer, som ikke nødvendigvis er løsninger på allerede stillede problemer. SCRUM og andre agile metodiker giver mere magt til udviklere, hvilket jeg syntes er et stort skridt frem…
I dette indlæg vil jeg guide dig til nedbrydning af den agile tanke om retrospective meetings. I mit daglige virke som agile coach har jeg observeret en række guldkorn der alle bidrager til nedbrydning af den agile tankegang. Følg med i de kommende indlæg og få flere hints til hvordan DU saboterer med størst mulig virkning! Det er vigtigt at det er samme person…
I mit daglige virke som agile coach har jeg observeret en række guldkorn der alle bidrager til nedbrydning af den agile tankegang. Følg med i de kommende indlæg og få flere hints til hvordan DU saboterer med størst mulig virkning! Lad projektlederen styre slaget. Det er vigtigt at alle er indforstået med vigtigheden af projektlederen. Det er udelukkende ham der kender status for projektet…
Corncob = navnet på et software projektledelses-anti-pattern. Beskriver en særlig type kollega, som enten af personlige, økonomiske, eller ambitiøse grunde opfører sig meget ubehageligt med grimme konsekvenser for både arbejdsmiljø og software udvikling. Jeg hørte første gang om anti-patternet til et foredrag med en af forfatterne til bogen “AntiPatterns – Refactoring Software, Architectures, and Projects in Crisis” [bogen] til en konference. Han forklarede også navnet på anti-patternet,…
Du kender det sikkert. Du og dine kolleger sidder midt i en vigtig diskussion. Du kommer med et – hvis du selv skal sige det – fantastisk forslag, men dine kolleger har så travlt med at komme videre til deres forslag at de skyder dit forslag ned med det samme. “Nej, det er ikke realistisk”, “Nej, det er prøvet før”, “Men det har vi…
Regler, regler, regler… “Know the rules well, so you can break them effectively.” – Dalia Lama XIV Dette er del 1 af et indlæg om regler. Dette afsnit handler om regler og mennesker. Næste del kommer til at handle om regler i software og UX implikationer heraf. Jeg vil starte med at fortælle en historie om min onkel. Min onkel bor i Canada. Det…
Min mand og jeg har besluttet at tage til Thailand 3 måneder hver vinter, så jeg sidder for tiden i Bangkok. Hvorfor? Tjaa, til at starte med var svaret at vejret er bedre, men andre argumenter er kommet til siden. Nu vil jeg sige at den største fordel er al den tid man får. Derhjemme skal man bruge tid på at købe ind, lave…