Scrum

Det agile manifest: virkende software over omfattende dokumentation

burndown

I det første indlæg om det agile manifest kiggede vi udelukkende på det første punkt ud af fire “Individer og interaktion over processer og værktøjer”. Nu er det så tid til at kigge på punkt to. I kontekst lyder den: Through this work we have come to value: – Working software over comprehensive documentation. That is, while there is value in the items on…

Going to the Moon – GOTO 2014 – Dag 2

iPhone5s-6802

Dagen startede med en keynote af Russ Olsen. Med udgangspunkt i en meget passioneret historie om rejsen til månen, tale han om det at lave noget meget svært og lykkes med det. Ellers gik dagen med at følge People and Process sporet igen. Her startede vi dagen med at høre Randy Shoup’s erfaringer fra eBay and Google med at være hurtigt. For ham handlede…

Dag 1 på GOTO 2014

iPhone5s-6802

Så blev det GOTO tid igen i Aarhus. Dagen startede med en Keynote af Tim Bray. Overskriften på keynoten var Does the browser have a future? Tim begyndte keynoten med at gøre opmærksom på det faktum at salen næsten kun var fyldt med mænd, og vi bør gøre noget ved at der er så få kvinder i IT. Ellers var den vigtigste pointet at…

Det agile manifest: Individer og interaktion over processer og værktøjer

process - agile manifest 1

Hvor godt kender du det agile manifest? Du ved måske at det er skrevet af 17 softwareudviklere i Utah i 2001, men har du nærlæst hvad det egentlig siger? Det agile manifest We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it. Through this work we have come to value: Individuals and interactions over processes and tools Working…

“Vi arbejder agilt – også i weekenden”

burndown

I har sikkert prøvet det. En deadline nærmer sig. Chefen vrider hænder mens hun tilbyder ekstra bonus til dem som igen bliver gennem weekenden. Torsdag aften er der desuden lovet ekstra god aftensmad til en lang aften og I forbereder jer på flere lange aftener i fremtiden. Peptalken virker ikke helt på den falmende flamme af lys i øjnene på kollegerne – det er…

Ikke mere lagkage, tak!

Copyright Per Jessen Schmidt

Ikke mere lagkage, tak! Hvis du bruger lagkagemetoden til at lave software i dag, så stop. Jeg kender til mange projekter hvor man både organisatorisk og systemmæssigt arbejder efter et lagkage princip. Idéen er at man bygger systemet som en lagkage. Først bunden, så lag på lag indtil man er færdig. Det er som sådan ikke forkert at gøre, men det har en række…