Forfatter Arkiv for Therese Hansen

Therese er tidligere Scrum Master hos LEGO, medstifter af IT-firmaet Monzoom, lejlighedsvis digital nomade og har en baggrund som datalog. Hun blogger om softwareudvikling, sociale udviklere, agile metoder og startups. Arbejder i øjeblikket på Linkstacks.

Giv dit team et sundhedstjek

Synes du det er som om I kører rundt i de samme emner til alle jeres retrospectives? Har du måske et sammentømret team som har svært ved at se hvor de kan forbedre sig? Vil du gerne undersøge om der er nogle generelle problemer som går på tværs af Scrum Teams i jeres organisation? Hvis du kan svare ja til et af disse spørgsmål,…

Hængekøje-drevet udvikling?

Jeg faldt over en fantastisk (og gammel) video med Rich Hickey i sidste uge. Rich er mest kendt som ophavsmanden til programmeringssproget Clojure, men i dette foredrag fra 2010 fortæller han filosofisk om problemløsning. (Youtube tillader ikke embedding af denne video, så du må derind og se videoen) Emnet er som sagt problemløsning og Rich navngiver sin tilgang i flere omgange, men det navn…

Mine erfaringer fra arbejdet med Scaled Agile Framework (SAFe)

De sidste 5 måneder har jeg været del af et eksperiment med at indføre Scaled Agile Framework (SAFe) i vores organisation – som navnet antyder et framework til at skalere agilitet så det adresserer nogle af de udfordringer der følger med store udviklingsorganisationer. Mange har spurgt til mine erfaringer og bedt mig om at blogge, men jeg har ikke gjort det før nu –…

Har du kigget en fremmed dybt i øjnene for nyligt?

Det har jeg – 2 gange endda. I tirsdags var jeg til Agile Games Night i Århus. Agile Games handler i bund og grund om at lære gennem spil. Enten lærer man om agile begreber eller også bruger man spillene til at facilitere en agil proces. Denne aftens program var dog lidt anderledes. Vi skulle ikke spille agile spil men i stedet lære om…

Arketypiske Scrum Mastere

Naturen af en Scrum Masters arbejde er beskrevet i rollen, men kan ikke foregå i et tomrum. Det er et produkt af omgivelserne – forskellige Scrum teams har forskellige behov i deres relation til deres Scrum Master. Nogle teams er meget selvstændige og kører det hele på egne vilkår, mens andre teams har brug for mere vejledning – og disse forskelle dikterer hvad en…

Det agile manifest: håndtering af forandringer over at følge planen

“Man plans and God laughs” ~ gammelt jødisk ordsprog. For nu at sige det skarpt: planlægning er spildtid, som tager energi væk fra det faktiske arbejde. Måske er planen allerede forældet i det øjeblik den er færdig. Måske kommer der en fantastisk forretningsmulighed ind fra højre som bliver prioriteret højere end alt hvad der ligger i den oprindelige plan. Måske bliver vores eneste databasemand…

Det agile manifest: kundesamarbejde over kontraktforhandlinger

I de to første blogindlæg om det agile manifest har vi dækket de to punkter: “Individuals and interactions over processes and tools” og “Working software over comprehensive documentation”. Nu er tiden kommet til den tredje i rækken “Customer collaboration over contract negotiation”. Set i kontekst lyder det: Through this work we have come to value: – Customer collaboration over contract negotiation. That is, while…

Hvad laver en Scrum Master? Del 1: Samarbejdet med POen

Det er sådan lidt meta at være Scrum Master. Hvor udviklingsteamet har ansvaret for at lave arbejdet, Product Owneren (POen) har ansvaret for at teamet laver det rigtige arbejde (og dermed det rigtige produkt), så har Scrum Masteren ansvaret for at hjælpe teamet og POen med at få succes. Deres mulighed for succes er Scrum Masterens succes. Inspireret af “42 tasks for a Scrum…

Hvad er UX (og hvordan gør vi det agilt)?

Dette er en skamløs reklame. Jeg er nemlig medarrangør på en hyggelig aften med vores egne QED-UX-eksperter Michelle Andreassen og Mathilde Hoeg Boisen. Det hele er pakket ind som en GOTO Night hos Trifork i Aarhus i samarbejde med Ada Aarhus og foregår på torsdag d. 27 november kl. 17.15-19. Den korte version: GRATIS, åbent for alle og med gratis sandwich-servering, hvor man lærer…

Ingen silver bullets – heller ikke i metodevalg

“But, as we look to the horizon of a decade hence, we see no silver bullet. There is no single development, in either technology or in management technique, that by itself promises even one order-of-magnitude improvement in productivity, in reliability, in simplicity.”~Frederick P. Brooks, Jr Vandfald, XP, Crystal Clear, Scrum, Lean, Kanban, Lean Startup, RUP, PRINCE2, SAFe, DAD, LeSS… “Vores egen virksomheds-globale metode, som…