Agil Udvikling

Det agile manifest: håndtering af forandringer over at følge planen

“Man plans and God laughs” ~ gammelt jødisk ordsprog. For nu at sige det skarpt: planlægning er spildtid, som tager energi væk fra det faktiske arbejde. Måske er planen allerede forældet i det øjeblik den er færdig. Måske kommer der en fantastisk forretningsmulighed ind fra højre som bliver prioriteret højere end alt hvad der ligger i den oprindelige plan. Måske bliver vores eneste databasemand…

Det agile manifest: kundesamarbejde over kontraktforhandlinger

I de to første blogindlæg om det agile manifest har vi dækket de to punkter: “Individuals and interactions over processes and tools” og “Working software over comprehensive documentation”. Nu er tiden kommet til den tredje i rækken “Customer collaboration over contract negotiation”. Set i kontekst lyder det: Through this work we have come to value: – Customer collaboration over contract negotiation. That is, while…

Hvad laver en Scrum Master? Del 1: Samarbejdet med POen

Det er sådan lidt meta at være Scrum Master. Hvor udviklingsteamet har ansvaret for at lave arbejdet, Product Owneren (POen) har ansvaret for at teamet laver det rigtige arbejde (og dermed det rigtige produkt), så har Scrum Masteren ansvaret for at hjælpe teamet og POen med at få succes. Deres mulighed for succes er Scrum Masterens succes. Inspireret af “42 tasks for a Scrum…

Ingen silver bullets – heller ikke i metodevalg

“But, as we look to the horizon of a decade hence, we see no silver bullet. There is no single development, in either technology or in management technique, that by itself promises even one order-of-magnitude improvement in productivity, in reliability, in simplicity.”~Frederick P. Brooks, Jr Vandfald, XP, Crystal Clear, Scrum, Lean, Kanban, Lean Startup, RUP, PRINCE2, SAFe, DAD, LeSS… “Vores egen virksomheds-globale metode, som…

Det agile manifest: virkende software over omfattende dokumentation

I det første indlæg om det agile manifest kiggede vi udelukkende på det første punkt ud af fire “Individer og interaktion over processer og værktøjer”. Nu er det så tid til at kigge på punkt to. I kontekst lyder den: Through this work we have come to value: – Working software over comprehensive documentation. That is, while there is value in the items on…

Startup Weekend som Scrum Product Owner bootcamp

Hvad er en af de vigtigste ting Scrum Product Owners gør? At udvikle produkt-visionen og formulere den klart, så alle ved hvad der skal laves og hvorfor. At udvikle en produkt-vision er dog ikke så ligetil. Den dumper ikke ned fra himlen. Der er mange ting at tage hensyn til – er dette et helt nyt produkt som aldrig har set sin lige før…

Hvor god er du til at fejle?

Homer Simpson formulerer det bedst: You tried your best and you failed miserably. The lesson is: Never try. Forleden havde jeg en snak om at fejle. Mere specifikt om angsten for at fejle. Vi fik vendt problemstillingen med “de dygtige piger” (og de dygtige drenge), som klarer sig godt i gymnasiet, men som helt giver op, når de bliver udfordret på universitetet. Jeg var…

Det agile manifest: Individer og interaktion over processer og værktøjer

Hvor godt kender du det agile manifest? Du ved måske at det er skrevet af 17 softwareudviklere i Utah i 2001, men har du nærlæst hvad det egentlig siger? Det agile manifest We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it. Through this work we have come to value: Individuals and interactions over processes and tools Working…

“Vi arbejder agilt – også i weekenden”

I har sikkert prøvet det. En deadline nærmer sig. Chefen vrider hænder mens hun tilbyder ekstra bonus til dem som igen bliver gennem weekenden. Torsdag aften er der desuden lovet ekstra god aftensmad til en lang aften og I forbereder jer på flere lange aftener i fremtiden. Peptalken virker ikke helt på den falmende flamme af lys i øjnene på kollegerne – det er…

Få bekræftet din gut-feeling med pretotyping

Lean Startup-bevægelsen startede blandt andet, fordi startupper Eric Ries brugte lang tid på at bygge et produkt, som det viste sig ingen ville have. Det er han langt fra den eneste der har gjort, men hvordan undgår man den fælde? Kan man validere sin ide uden at bygge og launche hele produktet? Scrum er en af de arbejdsmetoder som sikrer at vi får hurtig…