Lean

Estimering – en spildt kunst?

Estimering af opgaver i softwareudvikling ses af mange som et nødvendigt onde. Men er det nødvendigt? Er vi overhovedet dygtige nok til at estimere til at denne øvelse giver værdi? Yderpunkterne i denne diskussion er defineret af to lejre. Lejren som mener at der aldrig må blive udført uestimeret arbejde. Hvordan ved vi ellers at arbejdets værdi overstiger omkostningen? Og hvis ikke det er…

Fordømmelse fremmer ikke forståelsen

“I er ikke agile, hvis ikke…” Siden jeg begyndte at arbejde med SAFe (Scaled Agile Framework), har jeg set en dømmende side af agile coaches og andre der arbejder med agilitet. Både fra SAFe-siden og fra ikke-SAFe-siden. Jeg vil ikke opstille de konkrete eksempler for ingen skal hænges ud – bare sige at jeg ikke synes det er helt i karakter for netop den…

Ingen silver bullets – heller ikke i metodevalg

“But, as we look to the horizon of a decade hence, we see no silver bullet. There is no single development, in either technology or in management technique, that by itself promises even one order-of-magnitude improvement in productivity, in reliability, in simplicity.”~Frederick P. Brooks, Jr Vandfald, XP, Crystal Clear, Scrum, Lean, Kanban, Lean Startup, RUP, PRINCE2, SAFe, DAD, LeSS… “Vores egen virksomheds-globale metode, som…