Hvad er en af de vigtigste ting Scrum Product Owners gør? At udvikle produkt-visionen og formulere den klart, så alle ved hvad der skal laves og hvorfor. At udvikle en produkt-vision er dog ikke så ligetil. Den dumper ikke ned…
På grund af diverse reformer og besparelser gennemført i de sidste par år i universitetsverdenen kommer jeg ofte til at diskutere universitetets rolle i samfundet med mine kammerater fra den akademiske verden. Når man har hverdagen i it-branchen, bliver det…
Der er emner, der er svære at tage op med kollegerne. De mange sygemeldinger, det dårlige humør, de pludselige følelsesudbrud, de glemte aftaler, de ubesvarede emails… og måske har vi mest lyst til at forbigå det i stilhed. Ignorere problemerne.…
Homer Simpson formulerer det bedst: You tried your best and you failed miserably. The lesson is: Never try. Forleden havde jeg en snak om at fejle. Mere specifikt om angsten for at fejle. Vi fik vendt problemstillingen med “de dygtige…
Da vi startede QED.dk i januar, beskrev vi projektet som et eksperiment. Eksperimenter skal evalueres og læres af, hvilket vi vil se nærmere på i dette indlæg. Første del af eksperimentet: Er der plads til et nyt it-medie på dansk?…
Måske kender du brætspillet RoboRally? Man programmerer en robot til at gå rundt på en bane og interaktionen mellem robotterne (eller din fejlprogrammering) kan sende robotten ud på ikke-planlagte eventyr. Det er den korte forklaring af reglerne – der er…
Hvor godt kender du det agile manifest? Du ved måske at det er skrevet af 17 softwareudviklere i Utah i 2001, men har du nærlæst hvad det egentlig siger? Det agile manifest We are uncovering better ways of developing software…
I har sikkert prøvet det. En deadline nærmer sig. Chefen vrider hænder mens hun tilbyder ekstra bonus til dem som igen bliver gennem weekenden. Torsdag aften er der desuden lovet ekstra god aftensmad til en lang aften og I forbereder…
Lean Startup-bevægelsen startede blandt andet, fordi startupper Eric Ries brugte lang tid på at bygge et produkt, som det viste sig ingen ville have. Det er han langt fra den eneste der har gjort, men hvordan undgår man den fælde?…
Hvordan taler du til brugere i fejlbeskeder? Får du håndteret en fejl godt nok, så brugeren mister mindst muligt arbejde? Får du givet dine brugere nok information, så de ikke begår fejl, selv når de forsøger at kigge sig for?…