Mange begår den simple fejl at tro at en arbitrær sammensætning af mennesker automatisk har mulighed for at blive et stærkt team. For at gøre op med den misforståelse har jeg samlet mine erfaringer om emnet og hører gerne om dine erfaringer. Et stærkt team er “empowered” og “high performing” En sammensætning af mennesker med fælles formål for udførsel af opgaver af høj kompleksitet…
Løberne står klar ved startpositionerne, skoene er kridtet og ruten målt op; men ved du hvordan du kommer succesfuldt i mål? Gennem oceaner af coaching sessioner med et hav af Scrum teams har jeg set mange forskellige måder at planlægge et sprint – både gode og dårlige. Ligesom i mange andre aspekter af livet, findes der ikke en “silver bullet” der matcher alle teams,…
Én af de største udfordringer ved at indføre et inkrementelt og iterativt tankesæt er ofte at det er to simple ord der er svære at forholde sig til. I værste fald har jeg erfaret at ordene bliver tolket så teamet reelt arbejder efter vandfaldsmodellen og i stedet for inkrementer, arbejder sig fremad i faser. Teorien siger Den officielle beskrivelse af Scrum skriver følgende: Scrum implementerer en…
User stories er et koncept der på papiret lyder godt, men kan være rigtig svært at arbejde med i dagligdagen. Der er ikke noget odiøst over konceptet, men ved korrekt anvendelse giver det en ramme til at beskrive hvem der er slutmodtager af et ønske, hvilken handling der ønskes samt en begrundelse for ønsket. Tilsammen skaber det en kontekst der gør det lettere at…
Det er tit svært at systematisere og forklare konkret hvad en product owner laver. Jeg har forsøgt at opsummere mine erfaringer fra en bunke coaching seancer med product owners og sammenholde det med hvad teorien foreskriver. I teorien Den officielle definition på en product owner er dejlig løs og fri til fortolkning: “Product Owner er ansvarlig for at maksimere værdien af produktet og arbejdet…
On a cold and wet October afternoon in Denmark, we met in our retrospective facilitators’ group to discuss challenges and activities for retrospective facilitation. This time, while speaking about something completely different, I mentioned that looking at the green post-it notes with the positive events was not something that people felt was natural. Even if I implored them to also look at the good things…
SAFe (Scaled Agile Framework) er både kontroversielt og interessant. Jeg hører om flere og flere store virksomheder som snuser til at indføre i hvert fald dele af frameworket og store agile guruer som både anbefaler og advarer imod SAFe. På LEGO var jeg med til at indføre SAFe (hvilket jeg har skrevet om før) og det mest fornuftige jeg har hørt sagt om emnet,…
Jeg er født og opvokset på en gård med heste i Midtjylland og fra en meget tidlig alder blev jeg introduceret til arbejde og håndtering af sportsheste. En hest er et instinktivt dyr drevet af en håndfuld genetiske egenskaber der har hjulpet dem til overlevelse i deres naturlige miljø. På lige fod med andre dyr, så forstår en hest ikke de ord og kommandoer…
War story fra large-scale udrulning af Agile i enterprise miljø Det hele startede for et par år siden hvor en gruppe direktører blev overbevist om at Agile og Scrum var det nye sort. De havde tillid til at introduktion af et nyt mindset og framework til udvikling af software var den bedste måde til at forbedre organisationen – og de havde ret! Forberedelserne startede…
Dan North har lige holdt et foredrag på YOW! konferencen i Melbourne og jeg sad på gulvet og lyttede. Som sædvanlig var det varmt, underholdende og informativt (og man sidder på gulvet, fordi der altid er så mange mennesker inde og høre ham). Han snakkede om f.eks. Risk-Adjusted Return on Capital (RARoC). Hvis du ikke ved, hvad det er, så slå det op, for…