Forfatter: agilerasmus

Hands-on: Product Owner

Det er tit svært at systematisere og forklare konkret hvad en product owner laver. Jeg har forsøgt at opsummere mine erfaringer fra en bunke coaching seancer med product owners og sammenholde det med hvad teorien foreskriver. I teorien Den officielle…

Efterladt på en togstation

War story fra large-scale udrulning af Agile i enterprise miljø Det hele startede for et par år siden hvor en gruppe direktører blev overbevist om at Agile og Scrum var det nye sort. De havde tillid til at introduktion af…

“Vi bruger ikke processer”

… og det er løgn! Titlen dækker over et citat jeg hørte for kort tid siden. Blodtrykket steg og det krævede stor viljestyrke hos undertegnede at finde en passende grimmase og tilhørende svar. Citatet stammede ikke engang fra en IT-udvikler;…

Du er ikke agil

Er man i stand til at kalde sig agil blot fordi man anvender Kanban eller Scrum? Er man per definition rigid bare fordi ens projekt følger en vandfaldsmodel? Er CMMI overhovedet forligeligt med konceptet agile? Jeg har ikke alle svarene,…

Når Scrum ikke skalerer

  I Danske Bank har vi i flere år arbejdet med at implementere agilitet i Group IT i form af introducering af både Scrum og Kanban. De seneste år har fokus vægtet stabile teams meget højt, hvilket stiller nye krav…

Agile Conference @ Danske Bank

Jeg har i længere tid gået med tanken om at afholde en intern konference om agilitet på mit arbejde. For ca. 6 måneder siden fik jeg “grønt lys” til at arrangere en event med et forventet besøgstal på 100-150 deltagere.…

“Jeg kører sav”

Kanban er en gammel teknik der stammer fra Japan. Ordet betyder noget i retning af “skilt” eller “signal”. I 1700-tallet brugte japanske producenter Kanban til at markedsføre sig, i det de placerede små logoer udskåret i træ på deres varer,…